Doradztwo biznesowe

Wymierne efekty konsultingu biznesowego

Wspieramy firmy w zakresie doradztwa biznesowego: strategicznego, marketingowego, organizacyjnego i sprzedażowego. Realizujemy projekty konsultingowe i doradcze o kluczowym znaczeniu dla wielkości sprzedaży, marży i zysku. Nasi Klienci uzyskują przewagę, wiodące pozycje na rynku oraz ponadprzeciętne wyniki.

  • Wzrost marży o 100% w ciągu 15 miesięcy

    Strategia marki i restrukturyzacja działu sprzedaży
    Klient: ogólnopolska firma usługowa

  • Wzrost sprzedaży o 200% w ciągu 20 miesięcy

    Nowy system marketingu i sprzedaży
    Klient: dystrybutor w regionie CEE

  • Pozycja lidera rynku w ciągu 2 lat

    Nowa strategia marki i komunikacji
    Klient: polska firma produkcyjna

  • Wzrost eksportu o 250% w ciągu 1 roku

    Wsparcie rozwoju sprzedaży zagranicą
    Klient: producent i eksporter do 20 krajów

  • Wzrost marży o 60% w ciągu 2 lat

    Nowa strategia marketingowa
    Klient: ogólnopolska sieć handlowa

Historie naszych Klientów

LAP development wspierał nas doradczo w momentach o strategicznym znaczeniu dla rozwoju naszej organizacji, począwszy od strategii marki Grupy DBK, poprzez optymalizację nowej struktury organizacyjnej, a skończywszy na wdrożeniu wizji i misji do wewnątrz organizacji w procesach komunikacji wewnętrznej.

Ireneusz Sobieski

Prezes Rady Nadzorczej

Gdy zwróciłam się do LAP development o wsparcie procesu budowy marki grupy kapitałowej, nie przypuszczałam, że już niespełna rok później wdrożymy nową strategię oraz identyfikację Grupy DBK. Kolejne lata mogę podsumować krótko jako bardzo efektywną współpracę przy wielu kluczowych dla nas projektach.

Beata Dębska

Członek Rady Nadzorczej, Szef Pionu Marketingu

Poznaj historię organizacji, która stanowi benchmark na rynku dostawców dla branży TSL

LAP development pomógł nam wykorzystać możliwości, które otworzyły się dla Modern Forms po wdrożeniu innowacyjnej technologii produkcji medali. Wsparcie, które uzyskaliśmy, było nie tylko doradcze, ale przede wszystkim operacyjne związane z realizacją konkretnych zadań marketingowych i sprzedażowych.

Marcin Bosek

Prezez Zarządu

LAP development wykonał kawał dobrej roboty związanej ze wsparciem rozwoju sprzedaży zagranicą, a także dotyczącej wzrostu efektywności sprzedaży w ogóle. Na uwagę zasługuje praca oddolna z zespołem i indywidualne podejście do każdej osoby oraz fantastyczna atmosfera współpracy.

Marta Onyszczuk

Dyrektor Generalny

Poznaj historię producenta, który stawia na efektywność procesów sprzedaży i obsługi klienta

LAP development zaprojektował oraz pomagał wdrożyć nową strategię Riff, dzięki której osiągnęliśmy najlepsze wyniki w historii. Zadziałały odważne pomysły strategiczne oraz sprawdziły się prognozy na temat rozwoju rynku. Czy LAP development potrafi przewidywać przyszłość?

Marcin Mańko

Szef Riff w latach 2014-2019

Strategia LAP development pozwoliła wprowadzić w życie wizerunek Riff, który dobrze oddaje charakter marki. Poza tym strategia uporządkowała procesy sprzedażowe i marketingowe, a także poprawiła naszą pozycję w stosunku do konkurencji oraz w relacjach z dostawcami.

Kamil Stadnicki

Szef Riff od 2019 roku

Poznaj historię lidera rynku sprzedaży detalicznej instrumentów muzycznych w Polsce

Współpraca z LAP development, to rozpoczęcie zupełnie nowego rozdziału dla marki Massi, zebranie cennych doświadczeń, a przede wszystkim spójna wizja, misja i strategia marketingowa dla naszej firmy. W ciągu kilku lat sporo już wspólnie dokonaliśmy, chociaż czuję, że jeszcze więcej jest dopiero przed nami.

Maciej Siejka

Prezes Zarządu

Nasze priorytety w firmie to jakość, sprawność i ciągłe podwyższanie standardów. Zewnętrzni partnerzy Massi szybko dowiadują się, że współdziałają z firmą, która stale podnosi poprzeczkę – sobie, a przy okazji im. Po kilku latach współpracy mogę podsumować, że generalnie LAP development daje radę.

Bartosz Siejka

Wiceprezes Zarządu ds. operacyjnych

Poznaj historię firmy, która realizuje nowoczesny marketing oparty o łańcuch wartości dla klientów

Doradztwo Konsulting od czego zacząć

Audyt
strategiczny »

Niezależny punkt widzenia strategii Twojej organizacji

 

 

Audyt
marketingowy »

Nowe spojrzenie na marketing i Twoją markę

 

 

Audyt
organizacyjny »

Analiza efektywności organizacji z niezależnej perspektywy

 

 

Audyt
sprzedażowy »

Analiza stopnia wykorzystania potencjału sprzedażowego

 

 

Doradztwo marketingowe Segmentacja rynku
Demografia, Pokolenia

Zapytaj o cenę i zamów próbkę »